АНО"Агентство инвестиций и развития Хабаровского края"

Социально-демографические риски - модернизация здравоохранения и стимулирование здорового образа жизни; - развитие образования в соответствии с потребностями экономики; - совершенствование системы социальной защиты населения; - повышение экологической безопасности Четвертая группа рисков. Инфраструктурные риски - снятие энергодефицита; - развитие транспортно-логистической инфраструктуры; - модернизация жилищно-коммунальной инфраструктуры КИП региона предоставляет дополнительную возможность определения оптимального набора действий по снижению рисков в виде формирования"портфелей" основных ключевых инвестиционных проектов, которым необходимо обеспечить государственную поддержку. В КИП региона сформировано два инвестиционных"портфеля": КИП региона вводится новый интегральный показатель"капитал субъекта" капитал Нижегородской области. Введение данного понятия позволяет интегрировать социальные и экономические показатели, предусматривать приоритеты в управлении капиталом Нижегородской области, чтобы достигать его наибольшего роста. Таким образом, через развитие инвестиционного потенциала и снижение инвестиционных рисков достигается главная цель КИП региона - повышение инвестиционной привлекательности Нижегородской области. Отбор инвестиционных проектов для Портфелей 1 и 2 осуществляется в соответствии с методикой отбора и оценки эффективности инвестиционных проектов приложение 1. Весь массив инвестиционных проектов, реализуемых и планируемых к реализации на территории Нижегородской области более проектов на общую сумму порядка млрд. Актуализация электронного атлас-матрицы инвестиционных проектов возможна на любую дату, исходя из любой информации.

Ваш -адрес н.

Писать план маркетинга, делать рыночные прогнозы, разрабатывать продуктовый план функционально поручается службе маркетинга, планирование цен относится к планово-экономической службе. Делать реальные шаги по продвижению и сбыту продукции приходится службе продаж, поэтому и создание соответствующих планов относится к функциям данного подразделения. Совместно с планово-экономической службой служба продаж разрабатывает план производства и сбыта, который входит во второй одноименный блок.

Полный бизнес-план коммерческой идеи или инвестиционного проекта - изложение для Бизнес-план развития региона - обоснование перспектив Оценка научно- технического, производственного потенциала. 1. Обеспечение.

Грамотный и тщательно продуманный бизнес план — это залог успешного развития вашего бизнеса. При разработке бизнес-плана важно руководствоваться лишь двумя полезными советами. Первый — не пытайтесь отыскать готовый пример бизнес-плана в Интернете, не используйте готовые шаблоны, лучше написать его обдуманно и самостоятельно. Второе — бизнес-план обязан быть правдивым, не стоит приукрашать действительность. Остается еще достаточно много деталей и тонкостей, попробуем подробно разобрать их в этой статье.

Что такое бизнес план? Бизнес план — краткое изложение на бумаге структуры и сути бизнес-деятельности. Он отражает все аспекты вашего бизнеса, что служит стартовой базой, каковы ваши основные цели, активы и пассивы компании, механизмы получения доходов, когда вы планируете достичь поставленных целей и т. Бизнес план помогает распланировать последовательность бизнес шагов, необходимых для достижения поставленных перед предприятием целей. Доказать, что предлагаемые услуга или продукт обязательно найдут своего покупателя, а также должен осветить перспективы развития и установить потенциальную емкость рынка; Определить перспективы развития и получения прибыли; Отразить эффективность деятельности компании по составленному плану; Выступать инструментом для привлечения инвесторов и капитальных вложений; Быть универсальным средством реализации стратегических целей предприятия.

Планирование на предприятии: Шпаргалка.

Планирование и мотивация деятельности 4. Планирование деятельности предприятия 4. Общая характеристика планирования Планирование - это определение целей и задач предприятия на определенную перспективу, анализ способов их реализации и ресурсного обеспечения. При этом выделяют цели:

материально-техническое снабжение; • труд и заработная плата; фонды экономического стимулирования; • социальное развитие коллектива; среды и рациональное использование природных ресурсов; • финансовый план.

Бизнес-план — краткое, точное, доступное и понятное описание предполагаемого бизнеса, важнейший инструмент при рассмотрении большого количества различных ситуаций, позволяющий выбрать наиболее перспективный желаемый результат и определить средства для его достижения. Бизнес-план является документом, позволяющим управлять бизнесом, поэтому его можно представить как неотъемлемый элемент стратегического планирования и как руководство для исполнения и контроля.

Важно рассматривать бизнес-план как сам процесс планирования и инструмент внутрифирменного управления. Бизнес-план представляет собой документ , в котором формулируются цели предприятия, дается их обоснование, определяются пути достижения, необходимые для реализации средства и конечные финансовые показатели работы. Как правило, он разрабатывается на несколько лет чаще на три — пять лет с разбивкой по годам. При этом данные по первому году обычно даются с разбивкой по месяцам, а на последующие годы — в годовом исчислении.

Часто при составлении планов действующих предприятий используется скользящий график, при котором ежегодно разрабатывается детальный план на предстоящий год, а также уточняется и продлевается еще на год общий бизнес-план. Назначение бизнес-плана — показать реальные шансы реализации бизнес идеи. Он не только дает правдивую оценку возможностей и рисков, но показывает необходимость или же отсутствие таковой в привлечении дополнительных инвестиций, открытии кредитных линий.

По сути, бизнес-план показывает успешность управления и пути развития предприятия для достижения поставленной цели. Бизнес-план имеет две группы пользователей — внутренних инициатор бизнес-идеи, учредители и персонал фирмы и внешних потенциальные инвесторы, кредиторы, партнеры. Бизнес-план служит трем основным целям: Бизнес-план помогает решить следующие основные задачи: бизнес-планы подразделяются на следующие виды:

Инвестиционные проекты

На КнААПО проведены мероприятия по плану технического развития, инвестиций и внедрения рацпредложений На входящем в холдинг"Сухой" Комсомольском-на-Амуре авиационном производственном объединении им. Гагарина КнААПО проведены мероприятия по плану технического развития, инвестиций и внедрения рацпредложений. В течение последних нескольких лет на предприятии введено в строй более единиц высокотехнологичного высокопроизводительного оборудования с числовым программным управлением от ведущих производителей мира.

Кроме того, на предприятии в прошлом году внедрено более рационализаторских предложений и изобретений. В результате совокупный экономический эффект составил около 39 млн руб.

Развитие рынка венчурных инвестиций. Обеспечение доступности венчурных инвестиций для технологического бизнеса. Подробнее.

Аудиторная письменная работа 0,5 — 1стр. Что такое новация, инновации и инновационный процесс? Что понимают под развитием? Каковы основные отличительные признаки и особенности инноваций? Каковы основные показатели оценки инноваций? Что понимают под инвестиционной деятельностью?

Устойчивое развитие

Скачать электронную версию Библиографическое описание: Москва, октябрь г. Бизнес-планирование, как ключевой элемент стратегического планирования, является неотъемлемой частью подготовительного этапа перед любым стартапом. Таким образом, овладение искусством составления бизнес-плана становится крайне актуальным. Стоит отметить, что бизнес-план всегда ориентирован на развитие: Резюме может выглядеть как сокращенные выводы каждого раздела бизнес-плана, или как некий описательный рассказ.

Бизнес-план рассматривается с двух точек зрения: с позиции этапов его На определенном этапе планировочной фазы инвестиционного проекта, вне технического развития предприятия;; производственной себестоимости;.

Капитал и юридическая форма компании. Хотя резюме и является первым разделом бизнес-плана, писать его следует после завершения работы над всеми остальными разделами. По сути резюме — это предельно сокращенная версия бизнес-плана. Объем резюме не должен превышать страниц. Работая над резюме, необходимо помнить, что главная его функция — привлечь внимание рецензента.

В этом разделе необходимо отразить:

7. Инновации (техническое и организационное развитие предприятия).

Резюме бизнес-плана инвестиционного проекта — раздел содержит краткое описание компании, наиболее значимые моменты из разделов бизнес-плана, основные положительные стороны бизнес-идеи, объем необходимых инвестиций или кредитных ресурсов и расчетный срок их возврата средств. Описание предприятия — в данном разделе должна быть представлена характеристика предприятия, включая его организационно-правовую форму, основные виды деятельности, положение на рынке, основные финансовые показатели, отличия от конкурентов, проблемы и цели создаваемого бизнеса.

Продукция и услуги - раздел должен включать описание товаров и услуг, предлагаемых предприятием, соответствие стандартам, анализ продукции конкурентов, готовность продукции или услуг к выходу на рынок. Маркетинг — раздел должен содержать: Производственный план — раздел должен содержать описание технологического процесса, подходы по организации производства, перечень источников сырья и материалов, наименование и основные характеристики технологического оборудования, потребность предприятия в инженерно-транспортном обеспечении, основные требования к трудовым ресурсам.

Управление и организация — в разделе приводится организационная схема предприятия, показывающая внутренние связи, обязанности и разделение ответственности.

Научно-техническое развитие предприятий. Инновации и инвестиции (2 часа) В чем заключается основная проблема оценки инвестиций 3. Тесты : Воспроизведите логику составления бизнес – плана;.

Капитал и юридическая форма компании. Оценка рисков и страхование Анализ чувствительности проекта Это решающая часть вашего бизнес-плана, для многих бизнес-планов это единственный раздел, который будет прочитан потенциальным инвестором, после чего бизнес-план будет отложен в сторону. Значит"резюме" оказалось неубедительным и не заинтересовало инвестора.

Краткие выводы дают читателю возможность понять базовые идеи и перспективы вашего бизнеса быстро и решить, стоит ли тратить дополнительное время на чтение вашего плана. Следовательно, цель резюме заинтересовать и даже"соблазнить" потенциального читателя. Здесь на максимум - 3 страницах предельно просто и лаконично должна быть изложена сущность вашего проекта: Здесь обязательно приводятся цифровые данные об объемах будущих продаж в ближайшие лет , выручке, прибыли, уровне рентабельности и, наконец, срок, в течение которого вы сможете гарантированно вернуть все одолженные средства или другими словами, срок окупаемости капитальных вложений.

Планы предприятия

Выполнение намеченного комплекса мероприятий предусматривает решение задач, заключающихся в обеспечении получения планируемой прибыли, объема выпуска или реализации продукции объема продаж , создании необходимых предпосылок для своевременного, равномерного и качественного выполнения заказов при наиболее эффективном использовании имеющихся ресурсов. В условиях рыночной экономики резко возрастает значение плана технического развития и совершенствования организации производства на малых и средних предприятиях план оргтехмероприятий.

Разработку данного раздела производственного бизнес-плана рекомендуется строить исходя из стратегии развития предприятия фирмы.

В нем указывается развитие техники производства, экономики и финансов план производства продукции;; план технического развития;; план.

На эти цели было израсходовано более миллионов рублей. За последние несколько лет на предприятии было введено в строй более единиц высокотехнологичного высокопроизводительного оборудования с числовым программным управлением от ведущих производителей мира. В прошлом году на предприятии было внедрено более рационализаторских предложений и изобретений. Экономический эффект от мероприятий по плану технического развития, инвестиций и внедрения рацпредложений составил по итогам года около 39 млн.

Для дальнейшего развития производства и инфраструктуры КнААПО планируется продолжить оснащение цехов окончательной сборки и входного контроля средствами измерения и контрольно-поверочной аппаратурой. Для цехов литья и термообработки будут приобретены новые печи, а для одного из цехов штампозаготовительного производства — гибочный пресс. Также запланирована большая работа по модернизации инфраструктуры объединения по направлению энергетики, вычислительной техники и гальваники.

Строительство современной, отвечающей мировым требованиям военной и гражданской авиационной техники предполагает внедрение новейших технологий оборудования.

Утраченные технологии допотопной цивилизации. Часть 1. Производство станков. Машиностроение.